抗擊疫情不停學(xué)

2020年春天，一場(chǎng)突如其來的疫情席卷了全國(guó)，給全國(guó)人民的生產(chǎn)生活帶來很大困擾。面對(duì)突發(fā)狀況，公司迅速做出應(yīng)急方案，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和北京市政府有關(guān)疫情防控管理規(guī)定，最大限度的做好員工的全方位保障工作。

一手抓防疫，一手抓工作，為了做好疫情當(dāng)下員工的心理疏導(dǎo)，同時(shí)提升員工的業(yè)務(wù)水平，公司以短視頻和資料下發(fā)的方式開展了復(fù)工動(dòng)員會(huì)；以網(wǎng)絡(luò)直播的形式開展了多次線上培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)工作技能、工作經(jīng)驗(yàn)分享、禮儀知識(shí)等。特別是針對(duì)公司“邁向高端咨詢”的發(fā)展理念，公司特聘資深顧問進(jìn)行了為期五天的《工程建設(shè)項(xiàng)目全過程管理咨詢》直播授課，每天聽課人員高達(dá)300～800余人次。本次授課主要包括全過程工程咨詢/管理關(guān)于建筑業(yè)改革與轉(zhuǎn)型的基本思路之一、國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目全過程全方位管理基本理論的知識(shí)準(zhǔn)備、中國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目全過程管理咨詢、管理咨詢單位的項(xiàng)目管理組織與實(shí)施、工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)管理、工程建設(shè)項(xiàng)目全過程管理咨詢單位的建造管理實(shí)務(wù)六部分內(nèi)容。

課上老師結(jié)合自己的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以具體參與項(xiàng)目為實(shí)例，用清晰的脈絡(luò)將國(guó)際項(xiàng)目全過程管理咨詢和國(guó)內(nèi)項(xiàng)目全過程管理咨詢的發(fā)展史以及異同為大家做了詳細(xì)的介紹，將項(xiàng)目全過程管理咨詢過程中涉及的重點(diǎn)工作及其具體做法做了深度的解讀和分析，同時(shí)為學(xué)員開通了在線答疑。

通過此次培訓(xùn)，員工對(duì)項(xiàng)目全過程項(xiàng)目管理咨詢脈絡(luò)有了清晰的認(rèn)識(shí)，為后續(xù)科學(xué)開展項(xiàng)目全過程管理咨詢工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。